Portfólio:
Luan Pacheco
Engenharia com paixão. Explore o portfólio e conheça minhas habilidades e experiências.
Sobre Mim
Graduando em Engenharia
Graduando em Engenharia Elétrica pela Universidade Estadual de Londrina (UEL), com sólido conhecimento em sistemas embarcados, eletrônica e automação.
Foco em Inovação
Apaixonado por tecnologia e soluções inovadoras, busco aplicar meus conhecimentos para desenvolver projetos eficientes e sustentáveis.
Experiências Acadêmicas
🔷 Iniciações Cientificas

I.C. 1 - Eletronica
Fabricação de um sensor acelerometro capacitivo MEMS.

I.C. 2 -
Embarcados
Extenso estudo sobre a tecnologia UWB para aplicações industriais.
Habilidades Técnicas
Embarcados
Domínio em sistemas embarcados. Programação em C, C++, Python. Experiente com STM32, ESP32 e interface Arduino.
Softwares
Experiente em Altium Designer, SolidWorks, MATLAB, OrCAD, AutoCAD, Simulink, Github, VsCode.
Inglês
Conhecimento intermediario de inglê e basico em italiano.
Análise de Dados
Habilidades em análise e interpretação de dados para tomada de decisões em projetos de engenharia.
Projetos Destacados
Visão computacional para organização de apostilas
Desenvolvimento de um algoritmo, em python, onde com uma foto ele é capaz de reconhecer a materia com base em um codigo binario.
Sistema UWB para localização indoors
Implementação de sistema de localização de ultima geração utilizando placas UWB para localização indoors de alta precisão.
Robô seguidor de linha
Desenvolvimento de um protótipo de robo segue linha. Utilizando sensores luminosos e sistema de controle PID.
🔷 Experiência Anteriores

1

Aulas particulares
Dar aula requer paciência e empatia na maioria das vezes, algo que venho me aperfeiçoando todos os dias mais. Esta experiência me proporcionou melhor entendimento da individualidade de cada um, adaptando o estilo de ensino dependendo da necessidade do aluno.

2

Campeão estadual de robótica (2020)
Durante a competição nacional FTC em São Paulo, destacou-se o trabalho em equipe e o respeito. Introduzi soluções inovadoras, como a gamificação da pista do robô na plataforma Godot. Essa abordagem simplificou a compreensão da pista e criou um ambiente virtual para simulações futuras.

3

Aeromodelismo
No segundo ano de faculdade, assumi a liderança de uma equipe de 16 pessoas para participar da competição SAE Brasil AeroDesign, na qual desenvolvemos o protótipo da nossa primeira aeronave, o Carijó. Minha função na equipe incluiu a coordenação das tarefas e das reuniões semanais, a garantia da entrega dos resultados dentro do prazo e a manutenção da motivação do grupo. Essa experiência consolidou minhas habilidades de liderança, planejamento estratégico e trabalho colaborativo, além de me permitir aplicar meu conhecimento técnico na área
Habilidade em Análise Estratégica de Negócio
Tenho estudado e aplicado o BT Model , um método um pouco mais robusto que o Canvas e que me permite compreender qualquer negócio ou projeto de uma forma mais abrangente, adotando uma perspectiva holística. Com base nesse modelo, venho desenvolvendo a habilidade de analisar empresas ou projetos por meio de 11 dimensões estratégicas , sempre partindo do Propósito da organização e expandindo para outros componentes essenciais. São 11 perguntas que me permitem entender não apenas partes isoladas de um negócio, mas sim o todo, facilitando minha capacidade de contribuir em diferentes funções e contextos. Independentemente da empresa, do projeto ou da área específica de atuação, essa visão ampla, porém metodológica, facilita muito o alinhamento das minhas ações aos objetivos estratégicos da organização.

1

Propósito
Qual é o propósito central da organização?

2

Problema/Oportunidade
Que problema ela resolve ou que oportunidade explora na sociedade?

3

Proposta de Valor
Quais são os benefícios entregues à sociedade?

4

Ecossistema
Em qual ambiente e cadeia de valor a empresa está inserida?

5

Processos Principais
Quais são os processos fundamentais que sustentam as operações?

6

Ativos
Quais são os principais recursos tangíveis e intangíveis da organização?

7

Perfil de Clientes
Quem são os clientes-alvo e quais são suas necessidades?

8

Jornada do Cliente
Como os clientes interagem com a organização ao longo do tempo?

9

Canais
Quais canais a empresa utiliza para alcançar e servir seus clientes?

10

Custos e Externalidades Negativas
De onde vêm os principais custos? Quais são os impactos negativos gerados e como mitigá-los?

11

Receitas e Impactos Positivos
De onde vêm as receitas? Qual é o impacto positivo gerado pela organização na sociedade?
Contato e Redes Sociais
Luan Vitor Pacheco
luan.vitor.pacheco@uel.br
+43 9 91836496